← На главную Демо для отрасли офисной мебели B2B. Подключите Филина - увидите свои данные
Филин

Сотрудники

Кто из команды растёт, а кто проседает - и что подтянуть. Анализ обновлён: 05.06.2026 19:55

Демо-данные
Красные
1
 Жёлтые
3
 Зелёные
1
 Чёрные
0
 Все
5

Все сотрудники во всех зонах.

90 (Хорошие)
Денис Корнеев +6
Сильный менеджер: снимает ТЗ на объекте, ведёт через дизайн-проект расстановки, выигрывает на комплексности и сроках под переезд, а не на скидке. Зона роста - дисциплина фиксации даты согласования сметы у закупки на длинном цикле.
31 сделка
 72 (Средние)
Юлия Кравцова +8
Растёт: глубоко квалифицирует и ведёт ЛПР через офис-менеджера, но не везде фиксирует дату согласования сметы и условия оплаты на крупных корпоративных заказах. Подтянуть дисциплину касаний после КП.
26 сделок
 55 (Средние)
Артур Белов -5
Средний по отделу: после выезда не двигает сделку к спецификации и расчёту, ждёт инициативы клиента, КП готовит без замера. Системная ошибка - выявление потребности и скорость сметы после выезда на объект.
22 сделки
 25 (Проблемные)
Михаил Седов -14
Слабый результат, нужен разбор: презентует каталог без выявления задачи проекта, теряет сделки на «дорого / купим на маркетплейсе» через скидку и затягивает смету после выезда. Длинный цикл без управления сделкой.
17 сделок
 65 (Средние)
Лариса Гордеева +2
Середняк с потенциалом: отзывчива и держит контакт, ведёт крупные проекты по зонам, но обрабатывает тендерные заявки с сайта медленно и не дожимает ЛПР до показа дизайн-проекта. Подтянуть скорость реакции и фиксацию следующего шага.
19 сделок
Получить Филин для своего отдела