← На главную Демо для студий заказной разработки ПО и SaaS. Подключите Филина - увидите свои данные
Филин

Клиенты

Где теряются сделки/лиды - разбор переговоров. Анализ обновлён: 05.06.2026 19:55

Демо-данные
Слитые
6
 Красные
5
 Жёлтые
9
 Зелёные
3
 Чёрные
1
 Все
18

Все сделки и лиды во всех категориях.

Тип
Сотрудник
Воронка
Стадия
93 (Хорошие)
#690101 · Артур Беляев +7
MVP маркетплейса под ключ: дискавери и ТЗ зафиксированы письменно, бюджет и сроки согласованы, ЛПР готов к договору. Эталон пресейла, следующий шаг назначен.
2 400 000 ₽
 87 (Хорошие)
#690102 · Артур Беляев +5
Прототип под реальный бизнес-процесс клиента показан, ценность дошла - закрыть на договор разработки, зафиксировать этапы, состав работ и стоимость.
1 650 000 ₽
 82 (Хорошие)
#690103 · Артур Беляев +9
Доработка и новый модуль у действующего клиента - объём вырос. Зафиксировать апсейл второй очереди и пересчитать смету по часам команды.
720 000 ₽
 76 (Средние)
#690104 · Глеб Сафин +4
Пресейл идёт, но границы ТЗ и приёмки письменно не зафиксированы - смета поплывёт на scope creep. Закрыть дискавери и выслать структурированное КП с этапами.
1 300 000 ₽
 74 (Средние)
#690105 · Глеб Сафин +6
Демо назначено, но потребность под боль не выявлена - презентация уйдёт в перечень технологий. До демо собрать сценарий продукта и текущий стек клиента.
980 000 ₽
 70 (Средние)
#690106 · Глеб Сафин +2
Договор у юристов клиента, этапы и сроки разработки согласованы - но даты следующего шага в CRM нет. Зафиксировать дату подписания и старт спринта.
1 450 000 ₽
 68 (Средние)
#690107 · Дмитрий Власов +3
Оценка по T&M выслана, но модель «время и материалы» клиенту не разобрали - повис на ожидании фикс-цены. Назначить звонок-защиту подхода с дорожной картой.
860 000 ₽
 65 (Средние)
#690108 · Дмитрий Власов
Первый спринт MVP сдан, но критерии приёмки этапа письменно не закреплены - дожать на следующий этап нечем. Согласовать критерии и дату ревью результатов.
540 000 ₽
 62 (Средние)
#690109 · Дмитрий Власов -2
Передача доступов и интеграция с 1С на согласовании - объём API и форматы данных не уточнены. Запросить доступы и зафиксировать план интеграции до старта.
610 000 ₽
 79 (Средние)
#690110 · Сергей Котов +3
Крупная разработка на дискавери: ключевые сценарии и интеграционный ландшафт собраны, но КП не выслано. Подготовить смету по этапам и КП сегодня.
1 900 000 ₽
 58 (Средние)
#690111 · Сергей Котов -5
Демо прошло «по технологиям», не под продукт клиента - ценность разработки не дошла. Переназначить демо на реальный сценарий со сквозным пользовательским путём.
720 000 ₽
 55 (Средние)
#690112 · Сергей Котов
КП выслано, но обоснование стоимости часов команды клиенту не разобрали - повис без реакции. Назначить звонок-защиту сметы с расчётом цены ошибки в продукте.
1 050 000 ₽
 28 (Проблемные)
#690113 · Сергей Котов -14
После КП «дорого» закрыли скидкой вместо ценности - сделка буксует на цене разработки. Вернуть расчётом стоимости фриланс-переделок vs команда под ключ.
1 280 000 ₽
 28 (Проблемные)
#690114 · Игорь Панов -16
Клиент ушёл в «соберём сами на нейросети / no-code» - возражение не отработано, касаний нет. Срочный звонок с расчётом скрытой стоимости самописного решения.
640 000 ₽
 27 (Проблемные)
#690115 · Игорь Панов -12
MVP-сделка завис без ревью прототипа и без следующего шага - клиент остывает. Реанимировать сегодня: показать итоги прототипа и оффер на полную разработку.
470 000 ₽
 26 (Проблемные)
#690116 · Игорь Панов -18
Крупная разработка на согласовании сроков: «долго и дорого» не отработано, ритм касаний потерян. Высокий риск ухода к студии-конкуренту - реанимировать сегодня.
2 100 000 ₽
 25 (Проблемные)
#690117 · Игорь Панов -20
На «дорого / возьмём фрилансера» сразу ушли в уступку по цене, ценность команды не показали - сделка на грани. Звонок с расчётом рисков и сроков до конца недели.
560 000 ₽
 0 (Критичные)
#690118 · Игорь Панов
Крупная разработка слита без следов касаний и без следующего шага - источник провала не виден. Критично разобрать ведение сделки в CRM с сотрудником.
1 750 000 ₽
Получить Филин для своего отдела