Перейти к содержимому
Филин Филин · Документация

База

Методология Филина - это эталон того, что считается сильными переговорами: по нему Филин оценивает каждую сделку, каждого сотрудника и весь отдел. Она собрана из практик результативных продаж, адаптируется под ваш бизнес на старте и дальше живёт вашими собственными регламентами и скриптами.

Этот раздел отвечает на главный вопрос: по каким правилам Филин выносит оценку - чтобы вы доверяли цифрам, а Филин показывал, на чём именно построена каждая оценка.

Что такое методология и из чего она собрана

В основе - эталонный чек-лист переговоров примерно из 25 пунктов: разговор разбит на этапы, а каждый этап разложен на 20+ измеримых показателей - конкретные критерии «что значит хорошо», по которым выставляется балл. Разбор идёт покритериально: по каждому пункту видно, выполнен он или нет, поэтому за баллом всегда стоит конкретика, а не общее впечатление. Этапы идут от первого касания до фиксации следующего шага:

Этап Код Параметр
Открытие A1 Полное приветствие: представился, назвал компанию и имя
A2 Тон и настрой - доброжелательно, ровный темп
A3 Узнал имя клиента
Контакт и структура B4 Обращается к клиенту по имени
B6 Апелляция к прошлому контакту
B7 Перехват инициативы встречными вопросами
Квалификация C8 Задаёт квалифицирующие вопросы
C9 ⭐ Выявил потребность и боль клиента
C10 Углубление в боль
C11 Отразил понимание клиента
Презентация D12 Описание по схеме «свойство - выгода»
D13 ⭐ Покрытие ключевых выгод продукта
D14 Грамотный обход цены
Возражения E16 Проверка «истина или жалоба»
E17 Локализация возражения
E18 ⭐ Отработка через ценность, а не скидку
E19 Присоединение через понимание
Закрытие F20 ⭐ Закрывающий вопрос (явный CTA)
F21 ⭐ Следующий шаг с датой и каналом
F22 Соблюдение обещанного дедлайна
F23 ⭐ Дисциплина: выполнены ли прошлые рекомендации Филина
Канал и поведение G23 Использование доступных каналов связи
G24 Уважение к паузе, о которой попросил клиент
CRM-гигиена H1 Актуальный статус сделки
H2 Задача с дедлайном на следующий шаг

Чек-лист собран из трёх источников: практик результативных продаж (как ведут переговоры сильнейшие продавцы), общих правил методологии (универсальные принципы оценки, единые для всех ниш) и ваших собственных материалов - регламентов, скриптов и чек-листов, которые вы загружаете в Базу знаний (об этом - ниже).

Этот эталон универсален - он работает для B2B и B2C, для услуг и товаров, и не привязан к конкретной отрасли.

Как методология адаптируется под ваш бизнес

Универсальный эталон - только отправная точка. На старте Филин строит методологию под вашу нишу: учитывает специфику вашей воронки, продукта и типичных возражений.

У Филина уже есть готовые нишевые ориентиры - например, автобизнес, B2B-аудит, B2B-консалтинг, стоматология, логистика и другие. Если ваша ниша среди них, методология стартует не с нуля, а с проверенной отраслевой базы.

На выходе вы получаете оценку не «по учебнику», а по правилам, которые отражают именно ваши продажи.

Ваши регламенты и скрипты в основе оценки

Методология эволюционирует вместе с вашим отделом. Вы можете загрузить свои регламенты, скрипты и чек-листы в Базу знаний - Филин встроит их прямо в оценку: будет проверять переговоры по вашим стандартам, а не только по общим правилам.

Чем больше ваших материалов в Базе знаний, тем точнее разбор: ваши формулировки, ваши обязательные выгоды, ваши нормы скорости ответа становятся частью чек-листа. У каждого клиента методология своя и развивается под него.

Как устроен разбор: ночной конвейер

Оценка работает как конвейер, который проходит каждую ночь по свежим данным - автоматически, без ручного запуска. По шагам:

  1. Сбор данных из CRM. Филин досинхронизирует новые сделки, звонки, переписки, встречи и файлы.
  2. Обезличивание. Из данных вырезаются персональные данные - в анализ идёт суть переговоров, а не контакты.
  3. Оценка каждой сделки и лида. Каждая сделка проходит по чек-листу и получает балл с разбором.
  4. Оценка каждого сотрудника. Баллы сделок сводятся в оценку сотрудника с разбором ошибок и планом.
  5. Системный разбор отдела. Филин видит закономерности всего отдела: тактика, техдолг CRM, стратегия.
  6. Сбор Фокуса. Из всего этого собирается короткий список приоритетов на день.
  7. Результат у вас. Итог появляется в кабинете и метками прямо в карточках CRM, а также отчётом в Telegram/Max - Филин присылает в назначенный чат короткую сводку по отделу за день с главным действием на сегодня и ссылкой на полный отчёт.

Разбор идёт по новым данным: появился новый звонок, сообщение или сменился этап - сделка переоценивается на ближайшем цикле.

Карта раздела

Страница О чём
152-ФЗ и защита данных Как обезличиваются данные и почему они не уходят на сторону
ИИ-модель Какие модели работают и как устроен анализ
Сбор и подготовка данных Что синхронизируется из CRM и как готовится к разбору
Оценка клиентов Чек-лист сделок и лидов, формула балла, категории
Оценка сотрудников Как из сделок собирается оценка сотрудника и план роста
Оценка отдела Три ракурса разбора всего отдела продаж
Сбор Фокуса Из чего собирается приоритетный список действий

Дальше