База
Методология Филина - это эталон того, что считается сильными переговорами: по нему Филин оценивает каждую сделку, каждого сотрудника и весь отдел. Она собрана из практик результативных продаж, адаптируется под ваш бизнес на старте и дальше живёт вашими собственными регламентами и скриптами.
Этот раздел отвечает на главный вопрос: по каким правилам Филин выносит оценку - чтобы вы доверяли цифрам, а Филин показывал, на чём именно построена каждая оценка.
Что такое методология и из чего она собрана
В основе - эталонный чек-лист переговоров примерно из 25 пунктов: разговор разбит на этапы, а каждый этап разложен на 20+ измеримых показателей - конкретные критерии «что значит хорошо», по которым выставляется балл. Разбор идёт покритериально: по каждому пункту видно, выполнен он или нет, поэтому за баллом всегда стоит конкретика, а не общее впечатление. Этапы идут от первого касания до фиксации следующего шага:
| Этап | Код | Параметр |
|---|---|---|
| Открытие | A1 | Полное приветствие: представился, назвал компанию и имя |
| A2 | Тон и настрой - доброжелательно, ровный темп | |
| A3 | Узнал имя клиента | |
| Контакт и структура | B4 | Обращается к клиенту по имени |
| B6 | Апелляция к прошлому контакту | |
| B7 | Перехват инициативы встречными вопросами | |
| Квалификация | C8 | Задаёт квалифицирующие вопросы |
| C9 ⭐ | Выявил потребность и боль клиента | |
| C10 | Углубление в боль | |
| C11 | Отразил понимание клиента | |
| Презентация | D12 | Описание по схеме «свойство - выгода» |
| D13 ⭐ | Покрытие ключевых выгод продукта | |
| D14 | Грамотный обход цены | |
| Возражения | E16 | Проверка «истина или жалоба» |
| E17 | Локализация возражения | |
| E18 ⭐ | Отработка через ценность, а не скидку | |
| E19 | Присоединение через понимание | |
| Закрытие | F20 ⭐ | Закрывающий вопрос (явный CTA) |
| F21 ⭐ | Следующий шаг с датой и каналом | |
| F22 | Соблюдение обещанного дедлайна | |
| F23 ⭐ | Дисциплина: выполнены ли прошлые рекомендации Филина | |
| Канал и поведение | G23 | Использование доступных каналов связи |
| G24 | Уважение к паузе, о которой попросил клиент | |
| CRM-гигиена | H1 | Актуальный статус сделки |
| H2 | Задача с дедлайном на следующий шаг |
Чек-лист собран из трёх источников: практик результативных продаж (как ведут переговоры сильнейшие продавцы), общих правил методологии (универсальные принципы оценки, единые для всех ниш) и ваших собственных материалов - регламентов, скриптов и чек-листов, которые вы загружаете в Базу знаний (об этом - ниже).
Этот эталон универсален - он работает для B2B и B2C, для услуг и товаров, и не привязан к конкретной отрасли.
Как методология адаптируется под ваш бизнес
Универсальный эталон - только отправная точка. На старте Филин строит методологию под вашу нишу: учитывает специфику вашей воронки, продукта и типичных возражений.
У Филина уже есть готовые нишевые ориентиры - например, автобизнес, B2B-аудит, B2B-консалтинг, стоматология, логистика и другие. Если ваша ниша среди них, методология стартует не с нуля, а с проверенной отраслевой базы.
На выходе вы получаете оценку не «по учебнику», а по правилам, которые отражают именно ваши продажи.
Ваши регламенты и скрипты в основе оценки
Методология эволюционирует вместе с вашим отделом. Вы можете загрузить свои регламенты, скрипты и чек-листы в Базу знаний - Филин встроит их прямо в оценку: будет проверять переговоры по вашим стандартам, а не только по общим правилам.
Чем больше ваших материалов в Базе знаний, тем точнее разбор: ваши формулировки, ваши обязательные выгоды, ваши нормы скорости ответа становятся частью чек-листа. У каждого клиента методология своя и развивается под него.
- Что и как загрузить - «База знаний».
Как устроен разбор: ночной конвейер
Оценка работает как конвейер, который проходит каждую ночь по свежим данным - автоматически, без ручного запуска. По шагам:
- Сбор данных из CRM. Филин досинхронизирует новые сделки, звонки, переписки, встречи и файлы.
- Обезличивание. Из данных вырезаются персональные данные - в анализ идёт суть переговоров, а не контакты.
- Оценка каждой сделки и лида. Каждая сделка проходит по чек-листу и получает балл с разбором.
- Оценка каждого сотрудника. Баллы сделок сводятся в оценку сотрудника с разбором ошибок и планом.
- Системный разбор отдела. Филин видит закономерности всего отдела: тактика, техдолг CRM, стратегия.
- Сбор Фокуса. Из всего этого собирается короткий список приоритетов на день.
- Результат у вас. Итог появляется в кабинете и метками прямо в карточках CRM, а также отчётом в Telegram/Max - Филин присылает в назначенный чат короткую сводку по отделу за день с главным действием на сегодня и ссылкой на полный отчёт.
Разбор идёт по новым данным: появился новый звонок, сообщение или сменился этап - сделка переоценивается на ближайшем цикле.
Карта раздела
| Страница | О чём |
|---|---|
| 152-ФЗ и защита данных | Как обезличиваются данные и почему они не уходят на сторону |
| ИИ-модель | Какие модели работают и как устроен анализ |
| Сбор и подготовка данных | Что синхронизируется из CRM и как готовится к разбору |
| Оценка клиентов | Чек-лист сделок и лидов, формула балла, категории |
| Оценка сотрудников | Как из сделок собирается оценка сотрудника и план роста |
| Оценка отдела | Три ракурса разбора всего отдела продаж |
| Сбор Фокуса | Из чего собирается приоритетный список действий |
Дальше
- С чего начинается разбор - «Сбор и подготовка данных».
- Как именно считается балл сделки - «Оценка клиентов».
- Загрузить свои правила в оценку - «База знаний».